最近よく聞く「でんさい」の7つのデメリット

でんさいを利用するためには、支払元と支払先の両方の企業が参加していることが必須条件になります。したがって、もしあなたが積極的にでんさいを使おうと思っても、取引先企業が乗り気でなく、でんさいを導入してくれなければ、その企業から支払われる売掛金や手形をでんさいに登録することはできません。
これに比べると、ファクタリングの場合では、2社間ファクタリングを使うことで、取引先に知らせなくてもすばやく資金調達を行うことが可能です。

でんさいを導入するために、会計処理の手続きを変えなければならないことも要注意ポイントです。
たとえば売掛金の場合、現在の会計処理は、売掛金として計上した後、売掛先から入金された時点で入金の仕訳を起こすということをします。
ところが、でんさい導入後では、売掛債権を持つ企業が「電子記録債権」という仕訳を起こす必要があります（仕訳のタイミングは、でんさいネットから「売掛金についての債権が発生した」通知を受け取った時点です）。
こうした処理手続きの変更によって、社内の業務フローを変更しなければなりませんし、決算書の記載内容も変更することになります。

前項で説明したように、でんさい導入のためには会計処理手続きを変更しなければなりません。変更するには一定の手間がかかりますが、すべての取引先がでんさいに切り替われば、でんさいの便利さを享受できるのはメリットと言えるかもしれません。
ただ、現実的には、すべての取引先が一気にでんさいに切り替わるということは考えにくいと思います。これまでの支払方法を続ける取引先、でんさいに切り替える取引先、というように両者が併用する期間が生じてしまうのは間違いないでしょう。その結果、取り扱う支払方法が増えてしまいますから、会計処理はより煩雑なものとなり、ミスも発生しやすくなります。

手形取引の場合には、でんさいにはもうひとつ重要なデメリットがあります。
それは手形の割引、つまり手形という債権を譲渡した際に発生するデメリットです。
いうまでもなく、手形は、受け取ったものを他社に譲渡することで資金を調達できるものです。しかし手形を振り出した企業が倒産したりして、期日通りに現金化できないこともありえます。いわゆる「不渡り」です。手形が落ちず、不渡りになった場合は、代わりに手形を譲渡した会社が、譲渡された企業に代金を支払わなければなりません。このようなリスクがあるために、手形を譲渡する場合は「貸倒引当金」を計上する必要があります。
こういった点は、でんさいもまったく同じです。同じように不渡りのリスクがありますので、万が一のための貸倒引当金はやはり計上しなければならないのです。
ファクタリングの場合は、「ノンリコース」というリスクがない契約があります。ノンリコースのファクタリングを利用した場合は、万が一、もし支払先企業が倒産してしまったとしても、そのリスクはファクタリング会社が負うことになります。ファクタリングを利用した会社には支払いの義務がありません。これはファクタリングの大きなメリットのひとつだと言えます。

でんさいを使う際には、1件ごとに手数料を金融機関に支払わなければなりません。たかだ手数料といってもばかになりません。これもデメリットと言えるでしょう。
でんさいの手数料は銀行の振込手数料などと比べて、安くないものです。
たとえば手形や売掛金が発生した場合、でんさいネットに記録する手数料として「発生記録手数料」というものが必要です。

でんさいは、普段から多くの手形を扱っている企業の場合は、一定のメリットがあると言えるでしょう。手形を必要な分だけ分割できますので、そういった点はでんさいならではのメリットなのです。
しかしながら、逆にいうと、売掛金による債権回収を主である多くの現代企業にとっては、あまりメリットが感じられないのではないでしょうか。
今どき、手形決済という取引先はあまりないと思いませんか？
昔とちがって、手形はすっかり決済方法としてはマイナーなものになりました。かつては手形は中小企業にとって重要な資金決済手段であり、明治時代に日本で始まった以来、右肩上がりで増加してきたものでした。しかい1990年を境に急激に手形の扱いは減少しており、2017年にはピーク時の１割にも満たない交換高となっているのです。
手形はなぜ減ったのでしょうか。それは、印紙税がかかるということと、管理に人手が必要だということが原因です。これらのコストを削減する企業が増え、多くの企業では現金（売掛金）決済に切り替えられて、それが主流になりました。
でんさいには印紙税などはかかりませんが（手数料はかかりますが、さすがに印紙代よりは安いとも言えます）、手形と同じような仕組みのものですから、導入する企業数は頭打ちであるというのが現状のようです。
売掛金による回収方法は、手形やでんさいに比べれば、大変シンプルですから、でんさいを導入して手続きが複雑になることはあっても、導入して手続きがシンプルになるということは、まずないでしょう。

でんさいを導入すると、入金日よりも15日早く現金化することが可能になります。逆にいうと、これは入金日が16日以上先の売掛金がある場合には、入金日の15日前まで現金化を待つ必要があるということになります。
こう考えると、でんさいによる資金調達は、必ずしも速やかではないということがわかりますよね。ファクタリングなら、入金日までの期間に関係なく資金調達できますので、ずっと早期の資金調達が可能です。